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STRATEGIE intro
notre stratégie
 

Il ressort des rencontres avec les professionnels et les administrateurs, quatre axes stratégiques centraux, non hiérarchisés, énoncés en termes d’orientations et d’engagements pour les cinq années à venir :
Redonner puis affirmer une dimension politique à l’ASEA 
Donner toute leur place aux personnes accompagnées et à leurs familles dans les établissements et services de l’ASEA.
Affirmer l’appartenance des établissements et services à l’Association en favorisant entre elles, des échanges transversaux. 
Définir et appliquer une véritable stratégie de communication interne et externe.

Redonner puis affirmer une dimension politique à l’ASEA.

La société civile recèle en elle-même la dynamique et la créativité de son auto organisation :

  • C’est elle qui alimente en initiatives l’espace du pouvoir et du droit.
  • C’est d’elle que naît la nouveauté, l’expérimentation, Ce n’est que rétrospectivement que le pouvoir légifère sur ce qui a été expérimenté souvent à partir d’initiatives privées.
 
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"Le projet associatif" 2007 - 2012
Le contexte fait que nous sommes aujourd’hui largement entrés dans une période de rationalisation des moyens se traduisant par une accumulation de textes, procédures, protocoles et autres indicateurs de gestion.La volonté de maîtrise des coûts et de contrôle des activités est légitimée par le souci du bon emploi des fonds publics. En tant qu’Association, nous avons ainsi fait en sorte que la puissance publique reconnaisse les actions entreprises comme un service d’intérêt général et d’utilité sociale pour qu’elle en garantisse les moyens.
Pour assumer au mieux cet axe stratégique, l’Association décline quatre orientations politiques centrales :
  • Développer tout au long de la vie professionnelle des personnels, des compétences renouvelées grâce à la formation, s’enrichir d’expériences autour de nous, et se saisir de l’évolution des données théoriques et techniques, propres à aider professionnels et bénévoles dans l’accomplissement de leur mission,
  • Intervenir dans les débats de société, en nous référant aux valeurs de l’Association et rester réactifs au contexte politique chaque fois que nos valeurs sont menacées, que nos méthodes sont mises à mal, que notre expérience et notre expertise ne sont pas, ou insuffisamment, prises en compte,
  • Participer, dans nos réseaux départementaux, régionaux, nationaux, aux positionnements et aux prises d’engagements qui nous garantissent  les moyens de poursuivre les missions dans
    lesquelles nous sommes engagés,
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